這兩日朋友圈中一片哀鴻，曾運(yùn)營(yíng)天津大劇院五年的“驅(qū)動(dòng)傳媒”，因?yàn)楦?jìng)標(biāo)失敗而無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)劇院。藝術(shù)圈都在替驅(qū)動(dòng)傳媒和它的負(fù)責(zé)人錢(qián)程惋惜、感嘆，而那些天津大劇院已經(jīng)排好檔期但還未上演的演出能否繼續(xù)，更是令人關(guān)注。

一個(gè)劇院運(yùn)營(yíng)方的更替為何會(huì)引起如此之大的關(guān)注？因?yàn)樵谶^(guò)去五年間，驅(qū)動(dòng)傳媒在天津大劇院引進(jìn)了許多世界頂級(jí)的戲劇、歌劇、音樂(lè)會(huì)，甚至引發(fā)了“跨城看戲”“打著高鐵去看戲”的文化現(xiàn)象。另一方面，錢(qián)程和我們通常認(rèn)識(shí)的劇場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者不同，他做事兒有點(diǎn)不管不顧的“瘋勁兒”，他曾押上父母的房本舉辦首屆天津曹禺國(guó)際戲劇節(jié)；他不顧成本，耗資900萬(wàn)元引進(jìn)俄羅斯史詩(shī)歌劇《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》；他引進(jìn)觀演時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的戲劇作品《2666》……運(yùn)營(yíng)天津大劇院幾年來(lái)，錢(qián)程不僅沒(méi)有賺錢(qián)，還賠進(jìn)去了不少錢(qián)，不得不變賣(mài)自己多年的收藏。他對(duì)于藝術(shù)的這番情懷，也在今日的告別時(shí)刻更加令人感動(dòng)和唏噓。

說(shuō)起這一點(diǎn)，似乎有些似曾相識(shí)。北京的蓬蒿劇場(chǎng)也是一個(gè)著名的賠錢(qián)做劇場(chǎng)的案例，提到經(jīng)營(yíng)者王翔時(shí)，也有不少人會(huì)提到他對(duì)戲劇的情懷。而如今，蓬蒿也面臨著能不能繼續(xù)下去的問(wèn)題，原房主要4000萬(wàn)元出售蓬蒿租用的四合院，王翔用自己的全部資產(chǎn)和三個(gè)牙科診所的股權(quán)做抵押向銀行貸款完成了首付，并對(duì)外發(fā)布持股計(jì)劃，希望號(hào)召更多的人一起參與持股，讓蓬蒿能繼續(xù)生存下去。

目前，王翔發(fā)起的持股計(jì)劃參與的人少之又少，驅(qū)動(dòng)傳媒的離開(kāi)也讓許多人感嘆以后肯定會(huì)少了很多好戲。為什么有這樣情懷的人這么少？為什么有情懷的人卻總是遭遇各種困境？如果跳過(guò)這一次競(jìng)標(biāo)失敗，錢(qián)程還能“驅(qū)動(dòng)”天津大劇院多久，情懷還能走多遠(yuǎn)？有沒(méi)有什么辦法讓情懷能安穩(wěn)地落地？

答案幾乎是明擺的，因?yàn)檫@樣的情懷太奢侈，畢竟大多數(shù)人都無(wú)法像錢(qián)程、王翔那樣投入那么多，光靠情懷就連他們也走不了太遠(yuǎn)。要想讓情懷走得更遠(yuǎn)，還是需要更有效的制度來(lái)驅(qū)動(dòng)。

我們的文化市場(chǎng)需要民營(yíng)企業(yè)的介入，它們會(huì)讓這個(gè)市場(chǎng)更有活力，為消費(fèi)者提供更多更好的文化產(chǎn)品。但王翔、錢(qián)程所遇到的困境恰恰都和他們的民營(yíng)身份有關(guān)，畢竟憑借個(gè)人力量很難不計(jì)成本地去做事。矛盾的是，做文化很多時(shí)候就得不計(jì)成本，更多無(wú)形的收益或許要到更遠(yuǎn)的未來(lái)才能看到。如果看到這一點(diǎn)，主管部門(mén)對(duì)于民營(yíng)文化企業(yè)的扶持能不能再加大一些力度？讓他們和國(guó)有文化企業(yè)在待遇方面的差距再縮小一點(diǎn)，給他們的時(shí)間和空間再大一些。

像錢(qián)程這樣能在幾年間將天津大劇院運(yùn)營(yíng)成京津文化地標(biāo)的人才本身也應(yīng)該得到更多關(guān)注，除了“癡迷”“熱情”這些過(guò)于個(gè)人化的特質(zhì)外，他運(yùn)營(yíng)劇場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)眼光，引進(jìn)作品的標(biāo)準(zhǔn)也是應(yīng)該加以推廣的。

告別總是令人唏噓的，但如果能在一次告別中汲取到經(jīng)驗(yàn)，也算是讓朋友圈里的那些感動(dòng)和感嘆不只是情感的宣泄。

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