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        駐馬店融媒宣傳下載
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        分 享 至 手 機(jī)

        商家關(guān)店之后,如何避免消費(fèi)者預(yù)付款“打水漂”?

        時(shí)間:2024-10-30 18:06:51|來(lái)源:大河網(wǎng)|點(diǎn)擊量:326

        閱讀提示

        近日,鄭州一家餐館閉店后積極為顧客退預(yù)付款的舉動(dòng)引發(fā)網(wǎng)友點(diǎn)贊,這與此前一些無(wú)良商家一旦閉店就“跑路”的情況形成鮮明對(duì)比。然而,要讓商家關(guān)店之后,消費(fèi)者的預(yù)付款不再打“打水漂”,光靠商家的自覺(jué)恐怕不行,還需采取“硬措施”防止消費(fèi)者“討賬難”。

        連日來(lái),一到傍晚,鄭州市管城回族區(qū)的一家餐館門(mén)口便排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,顧客并不是在等待就餐,而是等著餐館的服務(wù)員將之前預(yù)存的“餐費(fèi)”一一退還。

        據(jù)了解,這家餐館在10月9日閉店之后,老板沒(méi)有選擇一走了之,而是貼出通知,要悉數(shù)退回顧客的預(yù)存款,至今已經(jīng)退回近50萬(wàn)元。這一舉動(dòng)被很多顧客認(rèn)可和點(diǎn)贊,有人拍下了退費(fèi)的視頻傳到網(wǎng)上,一時(shí)之間,網(wǎng)友們紛紛為這一舉動(dòng)點(diǎn)贊。

        商家關(guān)店之后為消費(fèi)者快速退費(fèi)是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的應(yīng)有之義,但在實(shí)際生活中,一些無(wú)良商家一旦閉店就“跑路”,退費(fèi)難、退費(fèi)慢屢見(jiàn)不鮮。一些消費(fèi)者蒙受經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)于預(yù)付卡充值往往心有余悸。

        把顧客的錢(qián)退完為止

        10月12日下午5點(diǎn)多,鄭州管城回族區(qū)一家餐館的店長(zhǎng)婁雪龍?jiān)缭绨醽?lái)桌椅坐在門(mén)口,趁著沒(méi)人又清點(diǎn)了一遍現(xiàn)金。隨著下班時(shí)間到來(lái),前來(lái)退費(fèi)的顧客陸續(xù)到來(lái),工作人員核對(duì)后,婁雪龍將有零有整的現(xiàn)金一一退還給顧客。

        “這家店開(kāi)了10年了,是我和朋友合伙開(kāi)的第一家店,因?yàn)槎喾N原因,最近出現(xiàn)了虧損,無(wú)奈之下才決定關(guān)門(mén)。”婁雪龍介紹,正式閉店前,考慮到很多顧客持有該店會(huì)員卡、臨時(shí)卡,卡里還有沒(méi)消費(fèi)完的錢(qián),所以他們就在店門(mén)口貼上通知,讓顧客們前來(lái)退錢(qián)。

        “生意做不下去,那是我的問(wèn)題,不能虧了顧客。”婁雪龍說(shuō),退費(fèi)并不是臨時(shí)起意,早在開(kāi)店之初,股東之間就簽了合同,約定了關(guān)店之后顧客預(yù)存費(fèi)用的退還辦法。該店是連鎖店,除了這家店,前幾年他還關(guān)了另外兩家店,當(dāng)時(shí)雖然經(jīng)濟(jì)比較困難,但也如數(shù)退還了顧客的預(yù)存費(fèi)用。

        “通知規(guī)定下午5點(diǎn)以后退錢(qián),是為了方便顧客下班之后再來(lái)退費(fèi),不耽誤正常生活,有的顧客在外地,一時(shí)來(lái)不了也沒(méi)關(guān)系,我們公開(kāi)了聯(lián)系方式,就算多年后找到我,也照樣退錢(qián)。”婁雪龍說(shuō)。

        辦卡容易退費(fèi)難

        近年來(lái),預(yù)付式消費(fèi)成為一種熱門(mén)消費(fèi)方式。作為新型消費(fèi)模式,預(yù)付式消費(fèi)已在美容美發(fā)、健身、餐飲、娛樂(lè)、家裝、教育培訓(xùn)、商業(yè)零售等諸多行業(yè)廣泛應(yīng)用,發(fā)展迅速。但隨之而來(lái)的消費(fèi)糾紛也不斷增多,成為消費(fèi)者投訴高發(fā)區(qū)。

        “今年1月,我在某理發(fā)店充了1000元會(huì)員卡,只剪了一次頭發(fā)。第二次去的時(shí)候,理發(fā)店就人去樓空了,事先也沒(méi)有任何通知。”鄭州市民王先生表示,像他一樣的顧客大概有五六十位,最終通過(guò)集體向相關(guān)部門(mén)投訴、多方聯(lián)系店主等方式,追討回了大部分金額。

        鄭州一名不愿透露姓名的健身房員工表示,自己所在的某連鎖健身房前段時(shí)間也與消費(fèi)者產(chǎn)生了退費(fèi)糾紛。“二七區(qū)的店因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善關(guān)了之后,想要把會(huì)員顧客轉(zhuǎn)到另一家店里去,但是因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn),很多人都不同意。而公司經(jīng)營(yíng)壓力很大,此前又沒(méi)有相關(guān)的退費(fèi)規(guī)定和先例,所以協(xié)商了5個(gè)多月,至今還未給消費(fèi)者退費(fèi)。”

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,當(dāng)前預(yù)付式消費(fèi)投訴的主要問(wèn)題有:發(fā)卡經(jīng)營(yíng)者倒閉、變更或卷款跑路,導(dǎo)致消費(fèi)者維權(quán)無(wú)門(mén);經(jīng)營(yíng)者虛假宣傳,誘導(dǎo)消費(fèi)者辦卡,辦卡后不兌現(xiàn)承諾;辦卡容易退卡難,經(jīng)營(yíng)者不退卡內(nèi)余額或拖延處理;有的經(jīng)營(yíng)者幾經(jīng)易主,主體變更后對(duì)轉(zhuǎn)讓前辦理的預(yù)付卡拒絕履行義務(wù);發(fā)卡經(jīng)營(yíng)者設(shè)置不公平格式條款,侵害消費(fèi)者權(quán)益。

        采取“硬措施”避免“討賬難”

        有專(zhuān)家指出,預(yù)付費(fèi)商家跑路維權(quán)難是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,涉及多個(gè)方面的因素,如機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足等。

        “關(guān)店之后一走了之,這種商家不在少數(shù)”“本來(lái)是秉持著雙方互利的原則才充的會(huì)員卡,出事之后受傷的卻是消費(fèi)者”……面對(duì)一些退費(fèi)難題,消費(fèi)者舉證難、調(diào)解難、維權(quán)難,維權(quán)成本較高,一些消費(fèi)者頗感無(wú)奈。

        “我們只能根據(jù)消費(fèi)者提供的經(jīng)營(yíng)主體信息來(lái)找相關(guān)負(fù)責(zé)人,如果信息反饋至轄區(qū)后,因經(jīng)營(yíng)主體注銷(xiāo)無(wú)法找到責(zé)任人,就很難進(jìn)行后續(xù)處理。”鄭州市12315消費(fèi)者投訴熱線稱(chēng),如果投訴找不到經(jīng)營(yíng)主體,消費(fèi)者就只能通過(guò)司法途徑維權(quán)。

        “消費(fèi)者和商家之間本就存在著信息不對(duì)稱(chēng)的情況。維權(quán)難、成本高是目前這類(lèi)事件的主要問(wèn)題,解決該問(wèn)題不能僅靠經(jīng)營(yíng)主體自覺(jué)。”湖南金厚律師事務(wù)所律師章熊表示,針對(duì)部分商家一直推脫、不予處理的情況,消費(fèi)者可以選擇訴訟途徑來(lái)維權(quán),但也可能面臨程序多、耗時(shí)長(zhǎng)和投入精力成本高等問(wèn)題。還有部分消費(fèi)者擔(dān)心,一旦法院介入,破產(chǎn)方變賣(mài)的資產(chǎn)會(huì)優(yōu)先還給員工和供應(yīng)商,消費(fèi)者即使打贏官司,也還是拿不到錢(qián)。

        對(duì)此,鄭州市消費(fèi)者協(xié)會(huì)提醒消費(fèi)者,要慎重辦理高額預(yù)付式消費(fèi)卡,應(yīng)對(duì)自己的消費(fèi)習(xí)慣有清醒的預(yù)測(cè),避免辦卡后長(zhǎng)期不消費(fèi)進(jìn)而引發(fā)退卡糾紛。在辦理健身類(lèi)預(yù)付式消費(fèi)卡前,應(yīng)先實(shí)地體驗(yàn)場(chǎng)地設(shè)施和服務(wù)水平,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)、從業(yè)人員的技能和服務(wù)水平進(jìn)行綜合考慮,盡量不要在店鋪未開(kāi)業(yè)裝修期間辦卡,以規(guī)避消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

        章熊建議,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管,同時(shí)細(xì)化企業(yè)、商戶(hù)等經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任,在市場(chǎng)準(zhǔn)入登記時(shí),就做好相關(guān)預(yù)案,用“硬措施”來(lái)防止后期“討賬難”問(wèn)題的出現(xiàn),保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。例如,推行統(tǒng)一的合同示范文本、完善預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管制度等。

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      1. 責(zé)任編輯 / 李宗文

      2. 審核 / 李俊杰 劉曉明
      3. 終審 / 平筠
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