【駐馬店廣視網訊】（記者 朱劍鋒 蘇莎）9月27日下午，河南省中小企業(yè)積分制管理互助會第13期落地沙龍會議在恒大名都會所舉行。來自駐馬店各縣區(qū)的中小企業(yè)家、東方王朝集團公司管理層近六十人參加了會議。

河南省中小企業(yè)積分制管理互助會發(fā)起人、河南省金石企業(yè)管理顧問有限公司簽約高級講師、河南省東方王朝集團公司行政總監(jiān)賈顏濤為本次沙龍的主講人，他以積分制管理為主線，結合企業(yè)經營管理運用中的實際案例，講述了積分制管理的定義、作用、特點，與在座的老總們一同分享了積分制管理的魅力。

在積分制管理的運用上，賈總監(jiān)提出，員工感到“不好意思”主動去承擔某項工作，是對積分制管理最大的阻礙。他建議各企業(yè)應該鼓勵加班文化和兼職文化，給員工打造一種快樂工作氛圍，比給員工漲工資還有效。

此外，賈顏濤還介紹了東方王朝是如何對員工的行為用積分進行全方位量化考核的，并對一些中小企業(yè)在進行積分制管理中出現(xiàn)的困惑一一進行了解答。

據悉，東方王朝集團公司自2014年5月份導入積分制以來，員工的積極性有了顯著提高，這種新的管理模式也深受員工的喜愛，傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)當中的一些問題，得到很大程度的改善，隨著產值的導入，真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念，讓員工能夠算著干，有目標、有追求，實現(xiàn)自己的理想，而快樂會議的召開是積分制管理的靈魂體現(xiàn)，快樂會議的成功與否，在企業(yè)積分制管理導入的過程中，起著至關重要的作用。2015年1月23日，積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長李榮向東方王朝集團董事長王廣勝授牌授予河南省東方王朝集團公司為中國積分制管理華中區(qū)示范基地。

免責聲明：凡本網注明“來源：XXX（非駐馬店廣視網、駐馬店融媒、駐馬店網絡問政、掌上駐馬店、駐馬店頭條、駐馬店廣播電視臺）”的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，作品版權歸原作者所有，如有侵犯您的原創(chuàng)版權請告知，我們將盡快刪除相關內容。凡是本網原創(chuàng)的作品，拒絕任何不保留版權的轉載，如需轉載請標注來源并添加本文鏈接：http://zhspmw.cn/business/show-253-57413-0.html，否則承擔相應法律后果。