佘惠敏
經(jīng)濟(jì)學(xué)上,常把投資、消費(fèi)、出口比喻為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正從投資驅(qū)動(dòng)型向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,2021年最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為65.4%,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。但2022年受疫情影響,消費(fèi)恢復(fù)壓力明顯,最終消費(fèi)支出對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率僅為32.8%。此外,2022年我國(guó)住戶(hù)存款增加17.84萬(wàn)億元,但其中有13萬(wàn)億元是定期儲(chǔ)蓄,居民消費(fèi)意愿不強(qiáng)的態(tài)勢(shì)從中可見(jiàn)一斑。
恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)事關(guān)發(fā)展大局,應(yīng)擺在優(yōu)先位置。如何讓消費(fèi)這駕馬車(chē)快快跑起來(lái)?需要看到矛盾和堵點(diǎn),有針對(duì)性地化解矛盾、疏通堵點(diǎn)、激活需求。
面對(duì)線上消費(fèi)與線下消費(fèi)失衡的堵點(diǎn),要激活線下消費(fèi),促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合創(chuàng)新。疫情對(duì)旅游、餐飲、影院、健身、會(huì)展等線下消費(fèi)的不利影響較深,消費(fèi)的增長(zhǎng)更多體現(xiàn)在線上。如2022年全年網(wǎng)上零售額13.8萬(wàn)億元,按可比口徑計(jì)算,比上年增長(zhǎng)4%;而全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.97萬(wàn)億元,比上年下降0.2%。今年以來(lái),各地區(qū)各部門(mén)按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力激活線下消費(fèi),恢復(fù)煙火氣。比如旅游業(yè)有明顯恢復(fù),春節(jié)期間國(guó)內(nèi)旅游出游3.08億人次,但還沒(méi)有達(dá)到2019年的水平,是2019年同期的88.6%。線下消費(fèi)是接觸型消費(fèi),聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),出游、觀影等線下消費(fèi)能同時(shí)帶來(lái)住宿、餐飲等關(guān)聯(lián)消費(fèi),讓市場(chǎng)活躍起來(lái)。下一步,各地還需繼續(xù)疏通線下消費(fèi)的堵點(diǎn),做出各具特色的亮點(diǎn),促使消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)恢復(fù)。
面對(duì)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)失衡的堵點(diǎn),要提升低收入人群的可支配收入,滿(mǎn)足高收入人群的高端消費(fèi)需求。當(dāng)前,我國(guó)低收入人群最終消費(fèi)率高,消費(fèi)意愿高而消費(fèi)能力不足;高收入人群最終消費(fèi)率低,他們消費(fèi)能力高,但因國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品供給稀缺,往往去國(guó)外釋放高端消費(fèi)需求。對(duì)于這種現(xiàn)象,我們一方面要多渠道開(kāi)辟就業(yè)途徑,強(qiáng)化社會(huì)保障,提高居民收入和未來(lái)預(yù)期,讓老百姓能掙到錢(qián)、也敢花錢(qián);另一方面需要提升優(yōu)質(zhì)供給能力,滿(mǎn)足人們多層次多樣化的消費(fèi)需求。黨的十八大以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整深入推進(jìn),脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利,居民消費(fèi)率相應(yīng)改善,但持續(xù)提高人民收入水平的空間還很大,可釋放的消費(fèi)潛力也很大。讓更多低收入人群上升成為具有持續(xù)消費(fèi)能力的中等收入群體,將在促進(jìn)社會(huì)公平的同時(shí),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更可持續(xù)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,要以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì),把潛在的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為顯性的消費(fèi)市場(chǎng)。比如激活健康消費(fèi)、家政服務(wù)、文化消費(fèi)等具有爆發(fā)潛力的傳統(tǒng)消費(fèi),激活房車(chē)消費(fèi)、露營(yíng)消費(fèi)、馬拉松消費(fèi)等方興未艾的新型消費(fèi),針對(duì)老年人、青少年、女性等不同特點(diǎn)的消費(fèi)群體提供更具吸引力的消費(fèi)選擇等。這需要我們做出更多努力,讓消費(fèi)馬車(chē)更快跑起來(lái)!
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