全媒體記者 裴東志 劉培培

“三百六十行，行行出狀元”。有這樣一位70后，他從焊工學(xué)徒起步，30年來(lái)刻苦鉆研、腳踏實(shí)地，參與了公司內(nèi)外數(shù)十個(gè)重要項(xiàng)目的焊接工作，完成了二十余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目改造，其電焊工藝水平受到業(yè)內(nèi)同行廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。今年4月，他榮獲河南省勞動(dòng)模范稱號(hào)。他就是河南省華東休閑用品有限公司的焊接車間主管王玉超。

5月13日，在火花四濺的焊接車間里，王玉超正在進(jìn)行產(chǎn)品巡檢工作。他仔細(xì)地查看產(chǎn)品是否有沙眼起泡等工藝瑕疵，并用手撫摸檢查產(chǎn)品，感受焊道光滑平順度是否符合客戶要求。

河南省華東休閑用品有限公司是平輿縣的戶外休閑產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品全部出口海外，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，如果工藝出現(xiàn)問(wèn)題，就可能被客戶投訴退單退貨，幾千、幾萬(wàn)套的訂單就可能打了水漂，造成上億元的經(jīng)濟(jì)損失。

經(jīng)過(guò)幾十年的磨礪，王玉超的焊接工藝已經(jīng)十分的純熟，累計(jì)完成了上千道焊縫，焊接合格率始終保持在99%以上。雖然現(xiàn)在他已經(jīng)是焊接車間主管，領(lǐng)導(dǎo)著車間82名焊工和38名打磨工，但看到員工在工作中有做得不到位、不滿意的地方，他仍會(huì)對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，并親自示范工作要領(lǐng)，幫助一線員工提高生產(chǎn)技能。

“針對(duì)焊接過(guò)程出現(xiàn)的模具跑位，焊接瑕疵多，產(chǎn)生廢品多等問(wèn)題，我對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行剖析，對(duì)職工進(jìn)行手把手教學(xué)，從而大大提高了成品率，減少了公司的損耗。”王玉超說(shuō)，他一直把加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，通過(guò)組織技術(shù)培訓(xùn)攻關(guān)，定期舉行焊接技術(shù)比武大賽，不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平。

到目前為止，王玉超已培訓(xùn)包括公司正式職工、協(xié)議用工及外單位在內(nèi)的760余名焊工，對(duì)他們進(jìn)行了理論教學(xué)，理論考試通過(guò)率達(dá)到了98％以上。2019年，王玉超榮獲“駐馬店市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

王玉超還運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，對(duì)許多產(chǎn)品的加工方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。他經(jīng)常參與和配合廠家設(shè)備巡檢工作，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析并記錄在案，及時(shí)反饋，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行出謀劃策，提出的合理化建議多次被相關(guān)崗位和部門采納。（編輯 詹云清）

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