全媒體記者 勇生存 張靜

他忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)，用愛(ài)感化每一名在押人員，喚醒他們埋藏在心靈深處的善良與美好，喚起他們重新做人的勇氣與決心。他就是2023年河南“最美基層民警”駐馬店市看守所所長(zhǎng)李方杰。

1月24日，在駐馬店市看守所的匯報(bào)廳，16名未成年在押人員用滿懷熱情齊唱看守所所歌《新生》。

盡管李方杰的工作很忙，但他總是抽時(shí)間來(lái)觀摩每個(gè)監(jiān)室的匯報(bào)演出。為了引導(dǎo)在押人員洗滌心靈、塑造新我、重拾熱情，開(kāi)啟“新生”，李方杰在看守所內(nèi)創(chuàng)辦內(nèi)刊雜志《新生》，設(shè)立“在押人員學(xué)習(xí)專欄”，營(yíng)造看守所特色文化氛圍。

“從學(xué)習(xí)抓起，讓在押人員每日一學(xué)、每一日看、每日一讀，逐步形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。”李方杰說(shuō)，看守所堅(jiān)持"教育人、轉(zhuǎn)化人、挽救人”的工作理念，不嫌棄、不拋棄、不放棄每一個(gè)監(jiān)管人員，讓他們充分感受到人性的關(guān)懷。

為了徹底改變看守所原有的“一看二守三送走”固化模式，李方杰率先把看守所建成以法治教育和文化育人為主要內(nèi)容的“特殊學(xué)校”，監(jiān)管工作也從“管人”變?yōu)榱?ldquo;助人”。嶄新的管理理念與管理手段使得在押人員迸發(fā)出了強(qiáng)大的正能量，管教民警對(duì)在押人員生活上的關(guān)心，學(xué)習(xí)上的幫助成為了在押人員生活的動(dòng)力，再次喚醒了他們重歸社會(huì)與家庭的信心與期盼。

駐馬店市看守所管獄三大隊(duì)管教民警張磊告訴記者，“李所長(zhǎng)要求我們對(duì)被監(jiān)管人員必須做到談話到、管理到、教育到、入監(jiān)到、放風(fēng)到、開(kāi)飯到、組織活動(dòng)到、關(guān)心關(guān)愛(ài)到、臺(tái)賬到、制度落實(shí)到，通過(guò)會(huì)"十"工作方式，讓他們體到社會(huì)的溫暖，促進(jìn)他們悔罪認(rèn)罪，確保案件訴訟順利進(jìn)行。”

“李所長(zhǎng)針對(duì)巡視工作，總結(jié)出了‘十看’的工作要點(diǎn)，豐富細(xì)化了在押人員一日生活制度，制定了多項(xiàng)細(xì)致、可操性強(qiáng)的崗位規(guī)定。巡視崗位面貌煥然一新，工作也得到極大地推動(dòng)。”駐馬店市看守所視頻巡查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)陳麗萍表示。

為持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管場(chǎng)所的生活保障、醫(yī)療保障和勤務(wù)保障，李方杰大力倡導(dǎo)“一分錢、一條心”的理念。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，引進(jìn)了全市質(zhì)量最好、價(jià)位最低、服務(wù)最優(yōu)的超市，在押人員可以從APP上直接購(gòu)買結(jié)賬，由超市統(tǒng)一配貨，從源頭上杜絕了捎買帶問(wèn)題。

“看守所管理是一項(xiàng)心靈重塑工程，要用真心呼喚良知，用真情喚醒靈魂，要讓在押人員認(rèn)真悔過(guò)，避免再次誤入歧途。”李方杰說(shuō)，通過(guò)“以教促管、以學(xué)促管、以練促管、以評(píng)促管、以保促管”的方法，使看守所步入法制化、規(guī)范化建設(shè)的良性軌道，是被監(jiān)管人員公認(rèn)的陽(yáng)光監(jiān)區(qū)、和諧監(jiān)區(qū)。

2021年10月至今，駐馬店市看守所在李方杰的帶領(lǐng)下，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型，榮獲省級(jí)以上榮譽(yù)4人、市級(jí)以上榮譽(yù)8人，榮立個(gè)人二等功1人、個(gè)人三等功7人，榮立集體三等功1次；收到感謝信1063封、錦旗216面。駐馬店市看守所監(jiān)管工作法治化、規(guī)范化建設(shè)走在全省、全國(guó)前列，而李方杰本人也被評(píng)為2023河南“最美基層民警”。（編輯 詹云清）

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