免费A级毛片精品在线网站,国产爆乳合集在线观看视频,国产好吊妞视频在线观看,国产亚洲视频在线观看

<b id="6grdu"></b>

    <source id="6grdu"></source>
    <source id="6grdu"><mark id="6grdu"></mark></source>

        <u id="6grdu"><small id="6grdu"><code id="6grdu"></code></small></u>
        駐馬店融媒宣傳下載
        您當前所在位置:駐馬店廣視網(wǎng)> 智庫成果選介> 正文

        分 享 至 手 機

        社會心理服務體系建設的探索與思考--以工會組織服務職工群眾為視角

        時間:2020-06-05 10:12:00|來源:|點擊量:20639

        駐馬店市總工會

        冀春華  杜國寶

        新時代我國社會主要矛盾發(fā)生了重大變化,隨著物質生活的豐裕,人們的心理需求也不斷增加,社會心理服務體系建設必須逐步增強和落實。國家一直關注和推進著社會心理建設工作的發(fā)展,相繼出臺的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》《關于加強心理健康服務的指導意見》《全國社會心理服務體系建設試點工作方案》等文件均要求堅持預防為主、問題導向,倡導健康生活方式,加強心理健康服務,健全社會心理服務體系和疏導機制、危機干預機制,改善公眾心理健康水平、促進社會心態(tài)穩(wěn)定和人際和諧、提升公眾幸福感。黨的十九大報告中也明確提出:“加強社會心理服務體系建設,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。”駐馬店市為全面貫徹黨的十九大精神和中央、省委的決策部署,結合工作實際,制定了《駐馬店市社會心理服務體系建設實施方案》,要求加強各級黨委政府領導,部門通力協(xié)作,健全社會心理服務網(wǎng)絡,探索服務干預模式,滿足不同群體心理健康服務需求,有效維護社會穩(wěn)定,著力打造平安駐馬店、健康駐馬店、文明駐馬店,為駐馬店經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。工會組織作為職工群眾的娘家人、貼心人,是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,聯(lián)系、教育、引導廣大職工群眾樹立積極、健康向上的人生態(tài)度,加強人文關懷,注重心理疏導,維護職工合法權益,保障職工隊伍穩(wěn)定,推動平安駐馬店、健康駐馬店、文明駐馬店建設是各級工會組織義不容辭的責任。

        一、工會組織社會心理服務體系建設的現(xiàn)狀

        2019年8月,我們對駐馬店市正陽縣、西平縣和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會社會心理服務體系建設的現(xiàn)狀進行了調研,對三個社會心理服務機構(正陽縣職工心理咨詢服務志愿者協(xié)會、西平縣社會心理服務中心、西平縣婚育家庭社會心理服務工作站)相關心理服務開展情況采取座談、實地考察等方式進行了調研。

        (一)社會心理服務隊伍建設情況

        全市工會系統(tǒng)負責女職工維權和心理服務的專職工作人員440名,其中取得國家二級心理咨詢師資格和國家三級心理咨詢師資格的344名。在社會心理服務志愿者隊伍方面,市總工會有志愿者186人,取得從業(yè)資格證書151人;所調研的正陽縣總工會,于今年5月份成立正陽縣職工心理咨詢志愿者協(xié)會,人數(shù)達到180人,有139人取得國家二級、三級心理咨詢師資格。

        (二)社會心理服務陣地建設情況

        在服務陣地的建設上,市級層面,市總工會采取的是“線上和線下”相結合的建設思路。目前,線下服務陣地規(guī)劃的100多平米的職工心理健康服務中心正在建設,計劃設心理咨詢室、熱線電話、沙盤室、釋壓屋及心理測評室。線上服務,市總工會計劃與專業(yè)心理服務團隊合作,工會“三端融合”平臺中開辟了心理服務功能模塊,目前正在調試中??h區(qū)層面,正陽縣總工會線下服務陣地正在建設,在群團活動中心設置了正陽縣社會心理服務咨詢室、正陽縣職工心理健康教育輔導中心兩個房間,社會心理服務咨詢室正在布置中,職工心理健康教育輔導中心已有制度、有桌椅。線上服務與縣心理咨詢服務協(xié)會合作,設置熱線電話,每天24小時接聽,已累計服務上千人次,網(wǎng)絡服務平臺依托縣心理服務協(xié)會正在建設。其他縣區(qū)工會基本沒有線上服務陣地,線下的服務陣地基礎設施也不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,主要是依托鄉(xiāng)綜治中心或者司法所等設置的心理咨詢室(矛盾糾紛調解室),但工會元素較少,參與度不明顯。

        (三)社會心理服務活動開展情況

        從調研情況看,各級工會組織提供社會心理服務活動的主要方式有兩種,即線上和線下兩種方式,針對不同群體,線上主要是通過熱線提供個案咨詢,線下主要是心理健康講座、個案輔導、主題沙龍等。針對一些指定和特定服務,開展的有殘疾人社會心理服務、精準扶貧社會心理服務、信訪糾紛化解心理服務等。例如正陽縣總工會組織專業(yè)志愿者幫助貧困孤兒開展心靈成長服務。從服務形式、服務方法和服務內容上看,社會心理服務活動情況體現(xiàn)的特征如下:一是熱線電話成為個案服務的主要渠道。從調研的縣區(qū)和服務機構來看,均設有熱線電話,并安排專人按時負責電話接聽,做好服務記錄。二是心理健康講座是主要提供的服務內容。講座的主題主要包括家庭婚姻、情緒管理、心理健康知識、人際關系等內容。三是現(xiàn)有活動的開展主要依托外聘人員和志愿者?;鶎庸藛T力量薄弱,外聘人員和招募的志愿者成為開展活動的主體。

        (四)社會心理服務模式建設情況

        通過對西平縣社會心理服務中心的調研,西平作為全國社會心理服務體系建設試點縣,探索建立的服務模式已經(jīng)相當成熟。采取政府購買服務的方式,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六嚴控單位排查、服務熱線和網(wǎng)絡平臺等進行信息采集,由縣社會心理服務工作中心分析研判,安排心理咨詢師接案收集資料,制定實施服務方案,最后進行跟蹤回訪和轉介。并且建立了聯(lián)席會議制度,形成了“黨政領導、綜治牽頭、部門協(xié)同、社會參與”的工作格局。而西平縣總工會目前并未成為聯(lián)席會議一員,相應的資源也未享受到。在服務模式上,不管是市級工會、還是縣區(qū)工會,都并未真正形成職工信息采集、分析研判、制定實施方案、跟蹤回訪的服務模式。

        (五)社會心理服務網(wǎng)絡建設情況

        隨著黨建帶工建的不斷發(fā)展,工會組織的覆蓋面也越來越廣。“八大群體”建會數(shù)量逐漸增大,農(nóng)民工服務站點越來越多,但從調研來看,工會組織覆蓋面廣,有效的社會心理服務網(wǎng)絡卻未搭建起來,市-縣區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級工會組織沒有統(tǒng)一搭建社會心理服務平臺,未能有效借助政法委、衛(wèi)計委力量及社會資源,沒有形成助力全市構建社會心理服務體系的網(wǎng)絡。

        二、工會組織社會心理服務體系建設存在的問題

        (一)思想認知存在偏差

        職工群眾對社會心理服務的重要性認識不足,對其認知度和接受度不高。有的將社會心理服務簡單的等同于心理健康服務,聚焦在個體心理疾病,沒有認識到宏觀層面負性社會心理、培育理性平和社會心態(tài)、增強獲得感、幸福感、安全感等方面的內容。有的對一般心理問題、嚴重心理問題及心理疾病的認識存在誤差,或者礙于面子,認為咨詢心理醫(yī)生或者參加心理健康講座就是自身心理存在問題。個別人員已出現(xiàn)嚴重心理問題,由于認識偏差,沒有引起高度重視,最后導致極端事情發(fā)生。

        (二)專職社會心理服務人員力量不足

        從全市工會系統(tǒng)看,專職心理服務工作人員與廣大職工需求量還存在差距,近年來,工會組織了心理咨詢師的相關的培訓,一部分人愿意接受心理咨詢培訓并考取了資質,但真正有能力開展心理服務實操的人員相當少。專職維權和幫扶的工作人員中接受系統(tǒng)的心理知識培訓的也較少,人員素質和專業(yè)能力參差不齊。

        (三)基礎服務設施建設不完善

        一方面線下服務陣地建設不統(tǒng)一、不規(guī)范,設施配備不健全。目前陣地建設缺乏統(tǒng)一管理,掛牌、制度、人員等建設要求各級分別不同,基礎設施配備上也形式各異,缺乏標準化的統(tǒng)一要求。另一方面網(wǎng)絡服務平臺建設滯后,沒有充分利用工會“三端融合”的平臺優(yōu)勢,相關功能模塊設置不全、內容不夠豐富。

        (四)志愿服務人員管理不到位

        一是志愿者流動性大,持續(xù)服務能力不足,后備力量不足;二是專業(yè)培訓不到位,缺乏持續(xù)性、系統(tǒng)性的專業(yè)知識培訓,個人能力提升還有差距,未能根據(jù)開展的活動性質、特點,因人提供實操培訓,也導致了一些志愿者理論知識具備,實踐能力缺乏;三是激勵機制不健全。在對志愿者的評選表彰、嘉許激勵、回饋關愛等方面未建立相應制度保障,例如正陽縣工會表示表現(xiàn)優(yōu)異的心理服務志愿者可優(yōu)先推薦“勞模”、“五一勞動獎”等,但在推薦評選制度上還有待完善。

        (五)服務模式有待優(yōu)化

        當前工會組織對職工的心理服務需求回應缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性。就服務網(wǎng)絡看,市-縣-鄉(xiāng)工會三級未實現(xiàn)上下聯(lián)動,信息采集不集中,需求掌握不精準,服務質量效果不好;就服務流程看,因人員、平臺等限制,在職工信息采集、分析研判、制定實施方案、跟蹤回訪等方面尚未制定相應的規(guī)范操作流程;就服務載體看,搭建的服務載體有心理咨詢室、沙盤室、宣泄室,開發(fā)的心理測評軟件等,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有沙盤室、宣泄室,但真正需要且有能力操作這些設備的群體和個人數(shù)量仍存在不足。

        三、推進工會組織社會心理服務體系建設的對策思考

        (一)系統(tǒng)規(guī)劃,明確思路,構建職工社會心理服務體系。結合工會工作實際,制定關于職工社會心理服務體系建設的相關文件,明確指導思想、目標任務、工作措施、責任分工和組織保障等各項工作。組建職工社會心理服務體系領導小組,聯(lián)合其他有關部門,推動形成領導小組統(tǒng)籌指導、成員單位積極參與、各級工會分工協(xié)作的工作機制。堅持“工會負責、職工受益、專業(yè)機構執(zhí)行、公益項目支持、專家參與”的工作思路,依托專家資源和社會力量,聯(lián)合其他有關部門,建立健全職工心理服務、疏導和干預機制,努力構建職工社會心理服務體系。

        (二)加大社會心理服務宣傳力度。提高認識,加強社會心理服務的宣傳,結合精神文明單位創(chuàng)建、平安建設及心理健康主題活動等,廣泛開展心理健康科普宣傳;結合工會送文化下基層活動,以職工群眾喜聞樂見的形式,將社會心理服務知識融入職工群眾文化生活;充分利用門戶網(wǎng)站、職工服務平臺、微信等,傳播社會心理健康知識,倡導健康生活方式,提升職工群眾社會心理健康素養(yǎng)。

        (三)規(guī)范建設標準化服務陣地。結合農(nóng)民工服務中心(點、站)、鄉(xiāng)綜治中心、矛盾糾紛調解室等,與政法委、衛(wèi)計委、婦聯(lián)等共享資源,配備心理服務設備,聘請專業(yè)人員。明確陣地建設標準:陣地布局上劃分接待區(qū)、服務區(qū)、治療區(qū)等;功能布置上進行統(tǒng)一形象設計,統(tǒng)一裝修裝飾,統(tǒng)一標語,統(tǒng)一宣傳掛圖等;設施配備上,根據(jù)工作開展需要,統(tǒng)一配備辦公設施、心理設備、工作軟件的標準;人員配置上,根據(jù)工作規(guī)劃配備相應健康心理顧問、心理輔導員和心理服務志愿者;同時制定相應管理制度。

        (四)完善社會心理服務志愿者管理機制。一是有計劃招募志愿者,探索建立行之有效的志愿者招募體制,保證志愿者的質量,穩(wěn)定志愿者資源庫。二是制定培訓計劃,提高志愿者服務能力。針對心理咨詢理論知識和實操技能制定培訓計劃表,豐富培訓內容、合理安排時間,系統(tǒng)培訓志愿者,一方面提升他們的理論知識,另一方面結合服務活動的性質、特點,針對性的培養(yǎng)個人專長,從而建立專業(yè)化的志愿服務團隊。三是完善激勵措施。一方面注重內在激勵,把志愿者的需要與社會心理服務需要結合起來,讓志愿者在服務中實現(xiàn)自我價值。另一方面強調外在激勵,精神激勵與物質激勵相結合,宣傳優(yōu)秀志愿者先進事跡,優(yōu)先考慮推薦表現(xiàn)優(yōu)異的志愿者參與“勞模” “五一勞動獎”等榮譽的評選,同時關心關懷工作生活遇到困難的志愿者。

        (五)組建培養(yǎng)社會心理服務專業(yè)隊伍。要從職工社會心理服務體系建設的實際需求出發(fā),組建專業(yè)服務團隊,培養(yǎng)工會專職隊伍,打造一支結構合理、職責明確、訓練有素、愛崗敬業(yè)的社會心理服務隊伍。一方面可通過購買服務的方式,引進專業(yè)社會力量,組建專業(yè)的職工社會心理服務團隊,專門負責職工社會心理的需求分析、服務方案制定以及評估轉介等工作。另一方面培養(yǎng)工會負責社會心理工作的干部職工為工會心理輔導員,專職負責宏觀層面計劃制定、資源協(xié)調、上下聯(lián)動等事宜,確保職工社會心理服務體系長期有效運營。

        (六)構建系統(tǒng)化社會心理服務網(wǎng)絡平臺。根據(jù)社會心理服務體系建設的要求,依托“互聯(lián)網(wǎng)+工會”三端融合平臺,打造涵蓋教育、咨詢、測評、跟蹤、預警等功能在內的職工社會心理服務平臺,豐富平臺功能設置,建設包括心理服務咨詢平臺、心理服務網(wǎng)校平臺、心理測評分析系統(tǒng)、心理危機干預系統(tǒng)、心理服務檔案管理平臺、心理服務團隊管理平臺等在內的子平臺,為職工社會心理服務體系建設提供專業(yè)技術支撐,滿足大眾的社會心理服務需求。同時注重平臺信息安全建設,避免個人信息的泄露。

        免責聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非駐馬店廣視網(wǎng)、駐馬店融媒、駐馬店網(wǎng)絡問政、掌上駐馬店、駐馬店頭條、駐馬店廣播電視臺)”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責,作品版權歸原作者所有,如有侵犯您的原創(chuàng)版權請告知,我們將盡快刪除相關內容。凡是本網(wǎng)原創(chuàng)的作品,拒絕任何不保留版權的轉載,如需轉載請標注來源并添加本文鏈接:http://zhspmw.cn/showinfo-339-254156-0.html,否則承擔相應法律后果。

      1. 責任編輯 /

      2. 審核 / 李俊杰 劉曉明
      3. 終審 / 平筠
      4. 上一篇: 駐馬店市供銷合作社關于農(nóng)村電子商務發(fā)展的思考
      5. 下一篇:提升我國黨政智庫知識服務能力