作者：丁怡婷

　　“開(kāi)廠就賺錢(qián)”的盛況難再有，想要爬坡過(guò)坎，煙花爆竹企業(yè)有序退還要巧提質(zhì)，誰(shuí)提得早、提得好，誰(shuí)就更主動(dòng)

今年春節(jié)，“東家西家爆竹聲”的景象更少了。北京五環(huán)內(nèi)禁放煙花爆竹，許可煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)同比下降82.97%；天津外環(huán)線以內(nèi)地區(qū)一律禁放；不少三四線城市也加入禁限放隊(duì)伍……

與此同時(shí)，煙花爆竹行業(yè)整頓持續(xù)進(jìn)行。2017年新增河南、甘肅兩省退出煙花爆竹生產(chǎn)，退出生產(chǎn)省份全國(guó)已有19個(gè)。主產(chǎn)區(qū)之一的湖南兩年來(lái)累計(jì)退出煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)1100多家，至去年底，全國(guó)生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)已減至2500家以內(nèi)。

煙花爆竹落后不安全產(chǎn)能有序退出，燃放受到適度限制，安全事故少了，噪音小了，空氣更清新了，是件好事。但另一方面，一些煙花爆竹企業(yè)的日子更加不好過(guò)，一位業(yè)內(nèi)人士介紹，近幾年煙花爆竹國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額估計(jì)減少20%—30%。

煙花爆竹行業(yè)是否就此陷入困境？客觀而言，前些年“開(kāi)廠就賺錢(qián)，生產(chǎn)不愁賣(mài)”的盛況難再有，但傳承千年的民俗傳統(tǒng)短期內(nèi)較難消失，市場(chǎng)需求依然存在。活路有，但活法不再是盲目擴(kuò)張、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。想要爬坡過(guò)坎，煙花爆竹企業(yè)有序退還要巧提質(zhì)，誰(shuí)提得早、提得好，就有可能搶得先機(jī)。

安全環(huán)保是關(guān)鍵?！案呶！薄拔廴尽笔嵌糁茻熁ū癜l(fā)展的兩大爭(zhēng)議點(diǎn)。目前煙花爆竹生產(chǎn)工廠化、機(jī)械化、自動(dòng)化程度依然較低，關(guān)鍵涉藥環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離、人藥分離是保障本質(zhì)安全的手段之一。筆者采訪過(guò)的一家爆竹生產(chǎn)企業(yè)采用自動(dòng)化生產(chǎn)線后，插引可由原來(lái)的20人減少至3人，在線藥量從5千克降低到0.8千克以下，企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)得好，“投入高些，不用那么擔(dān)驚受怕”。

改進(jìn)生產(chǎn)原材料和技藝，研發(fā)微煙、無(wú)硫、無(wú)味、少殘?jiān)沫h(huán)保產(chǎn)品，讓煙花爆竹不再是“會(huì)呼吸的痛”。今年就有企業(yè)推出新型組合煙花，升空高度可達(dá)10米，但不會(huì)在空中炸開(kāi)，也不會(huì)形成濃霧，價(jià)格也不比傳統(tǒng)組合煙花貴。多生產(chǎn)一些性價(jià)比高、叫好又叫座的環(huán)保煙花，是企業(yè)的升級(jí)路徑之一。

細(xì)分市場(chǎng)獲一杯羹。目前市場(chǎng)上比較多的是大組合煙花，普遍追求“更大、更響”的效果，玩具煙花等小產(chǎn)品受人工成本占比較高、利潤(rùn)空間低等因素影響，一些企業(yè)往往選擇放棄生產(chǎn)或者偷工減料。但實(shí)際上這類(lèi)小產(chǎn)品安全性相對(duì)較高，隨著安全環(huán)保意識(shí)提升，有的地方還禁售組合類(lèi)煙花品種，小產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力可期。目前玩具煙花的消費(fèi)主群體是伴隨各種新科技長(zhǎng)大的“00后”“10后”，他們對(duì)于時(shí)尚、趣味的需求，與玩具煙花滯后的現(xiàn)狀存在一定矛盾。企業(yè)如果能順應(yīng)新需求，開(kāi)發(fā)出安全環(huán)保又有創(chuàng)意的新產(chǎn)品，同樣有望在行業(yè)洗牌中擁有主動(dòng)權(quán)。

煙花爆竹提質(zhì)，靠技術(shù)也要成藝術(shù)。作為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品文化附加值是優(yōu)化升級(jí)新思路。比如有的煙花爆竹企業(yè)搭上影視、動(dòng)漫“快車(chē)”，打造傳統(tǒng)煙花文化與現(xiàn)代流行元素相結(jié)合的文化產(chǎn)品；有的企業(yè)針對(duì)求婚、生日等場(chǎng)景，結(jié)合聲光藝術(shù)等進(jìn)行個(gè)性化微焰火編排，從利潤(rùn)空間較低的單純“煙花制造”向文化附加值高的煙花創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

不再以量取勝，既有序淘汰落后產(chǎn)能，又加速推動(dòng)優(yōu)化升級(jí)，打破“散亂小”格局，傳承千年的民俗才能走得又穩(wěn)又好。（丁怡婷）

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