全媒體記者 賈箴箴 楊明

河南亞特車輛有限公司工會堅(jiān)持“四個突出”工作思路，激發(fā)勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)造活力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

突出選才科學(xué)性，筑牢發(fā)展根基。統(tǒng)籌各層級勞模工匠人才資源，從政治素質(zhì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、技能水平、品德操守等方面開展個人畫像，結(jié)合個人成長軌跡，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理和梯次培養(yǎng)，建立勞模工匠人才庫。2024年，一對一關(guān)注培養(yǎng)勞模工匠人才12人。

突出育才實(shí)效性，激發(fā)成長動力。放大勞模工匠示范帶動作用，為60余名青年職工配對勞模工匠幫帶導(dǎo)師，讓匠心匠藝薪火相傳。截至目前已累計培訓(xùn)300余人次，培養(yǎng)復(fù)合型人才40余人，取得特種作業(yè)操作證28人。

突出用才高效性，釋放人才潛能。組織勞模工匠人才深度參與公司創(chuàng)新項(xiàng)目，定期查擺剖析企業(yè)生產(chǎn)難題，分析癥結(jié)因素、制定提升目標(biāo)、研究改進(jìn)措施。2024年，勞模工匠參與獲得產(chǎn)品專利18項(xiàng)、創(chuàng)新產(chǎn)品30余款，節(jié)約成本120萬元，創(chuàng)造效益900萬元。

突出留才穩(wěn)定性，凝聚發(fā)展合力。搭建勞模工匠人才年度履職貢獻(xiàn)后評估機(jī)制，在勞模工匠人才庫中持續(xù)記錄評估結(jié)果，為后續(xù)評優(yōu)評先提供遴選依據(jù)，表現(xiàn)突出者優(yōu)先推薦更高級別榮譽(yù)，構(gòu)建了見賢思齊、比學(xué)爭優(yōu)的人才培養(yǎng)生態(tài)。（編輯 李宗文）

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