徐州曾有“百里煤海”之稱，隨著煤炭資源枯竭，徐州肩負著資源型城市轉(zhuǎn)型和老工業(yè)城市振興的雙重任務(wù)。近年來，徐州市以創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，2017年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重達36%。而在河南，像焦作、平頂山、鶴壁等地，和徐州一樣，也面臨著資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)。該怎樣以徐州市為標(biāo)桿，落實好省委十屆六次全會提出的“深入踐行新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量”的要求，讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐更加堅實？帶著這些思考，我們的記者在徐州采訪時，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進行了重點關(guān)注。
這里就是中國工程機械領(lǐng)域的龍頭老大-----江蘇徐工集團，2017年12月12日，習(xí)近平總書記在黨的十九大之后的首次地方考察就選擇了徐州，而在徐州的第一個考察點就是徐工集團，那么是什么吸引了總書記來到這里呢？為了尋找答案，我們采訪的第一站也來到了徐工。
這就是徐工集團最引以為傲的“世界第一吊”，作為自主研發(fā)的全球最大噸位的履帶起重機，它僅底盤就有兩個籃球場那么大，能吊起4000噸的重物，相當(dāng)于2000臺小汽車，而這臺巨無霸的設(shè)計者居然是這位嬌小的女工程師，回憶起這臺大國重器的誕生過程，她仍然激動不已。
江蘇徐工集團高級工程師 孫麗：當(dāng)時我們做這個產(chǎn)品研發(fā)都要將近100人的團隊，從制造到用戶環(huán)節(jié)，又歷時了前后有五年的時間，這一臺產(chǎn)品的成本就要1個多億。
那時的徐工和國內(nèi)多數(shù)工程機械制造企業(yè)一樣，因為國家對房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的宏觀調(diào)控，經(jīng)營陷入了困境，就在別的企業(yè)紛紛忙著轉(zhuǎn)行的時候，徐工卻依然不惜重金，專注于研發(fā)攻克工程機械的核心技術(shù)。
江蘇徐工工程機械研究院有限公司總經(jīng)理 趙斌：最困難的時候，徐工集團的整個研發(fā)費用投入都沒有低于4%，其他費用都可以壓縮，唯有研發(fā)費用不能壓縮。在這段時間內(nèi)我們在歐洲、在美國、在巴西建立了海外研發(fā)中心，這是一個持續(xù)加大研發(fā)投入的一項工作。
苦練內(nèi)功、終成正果。“一根筋”地堅持技術(shù)創(chuàng)新，讓徐工在施工應(yīng)用技術(shù)、液壓傳動技術(shù)等5大專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的突破創(chuàng)新，在工程機械領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑。2017年，徐工集團的銷售收入近千億，在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先，世界排名第六。
徐工集團在科研創(chuàng)新上的“一根筋”精神和河南正在學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿同志“三股勁”中的“韌勁”不謀而合，“韌勁”就是“認準(zhǔn)了的事情，心無旁騖、一干到底，不達目的不罷休”，當(dāng)然河南也有轉(zhuǎn)型較為成功的優(yōu)秀企業(yè)代表，比如宇通客車、中信重工等，但是更多的傳統(tǒng)企業(yè)還缺乏攻堅路上的這股“韌勁”，“韌勁”何時補上都不晚，只有這樣我們才能縮小與前路“標(biāo)兵”之間的距離，而這也是在徐工采訪帶給我們的思考。
在加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，徐州市還非常注重對新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大。在我所處的這個看似不起眼的廠區(qū)內(nèi)，就有四個由中國礦業(yè)大學(xué)教授各自成立的以保障安全生產(chǎn)為特色的企業(yè)，而它們點燃了一個新興產(chǎn)業(yè)集群最初的星星之火。
我們找到了華洋通信科技的創(chuàng)始人錢建生教授，他正在給來自河南煤炭行業(yè)的200多名觀摩學(xué)員上課。從教授到企業(yè)老板的十幾年間，在中國礦大和徐州高新區(qū)從資金到從用地到政策的全方位支持下，錢建生實現(xiàn)了當(dāng)初轉(zhuǎn)型的初衷。
徐州華洋通信科技股份有限公司董事長 錢建生：當(dāng)時一個思想就是怎么想辦法使得我們的成果更多地服務(wù)于煤礦，有了產(chǎn)品才能服務(wù)于煤礦，你必須得有一個公司。原來的教授的成果，80%躺在那，轉(zhuǎn)化不了，現(xiàn)在是80%都能形成產(chǎn)品，形成產(chǎn)值。
在四位教授的引領(lǐng)帶動下，先后有48家安全裝備企業(yè)集聚高新區(qū)，“中國安全谷”在徐州初具規(guī)模，2017年產(chǎn)值達到400億元，星星之火終成燎原之勢。
徐州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科技局副局長 王佳川：通過這些老師，這些高端人才對我們的認可，他會吸引和集聚更多的專家到我們這地方來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，實現(xiàn)一種新興產(chǎn)業(yè)的打造以及人才資源的集聚。
依托高校資源，徐州培育出一個安全產(chǎn)業(yè)，這樣的模式，給前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的河南煤炭行業(yè)工作者很大的啟發(fā)。
河南省煤炭工業(yè)管理辦公室綜合處處長 李天明：他（徐州）這個主要的成功模式，就是產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的一個成功典范。它這里是中國礦業(yè)大學(xué)，我們也有河南理工大學(xué)，這兩年我們也正在大力搞產(chǎn)學(xué)研對接活動，也成立了相應(yīng)的組織，效果也很不錯。
打造新興產(chǎn)業(yè)，徐州市不遺余力?？吹桨雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景，徐州經(jīng)開區(qū)僅用三個月就建成了一個現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)園，鑫華半導(dǎo)體級多晶硅、中科院微電子所徐州半導(dǎo)體創(chuàng)新中心等項目先后入駐。
三個月建成一個規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)園，我們可以想象其中有多少人在“拼”盡全力，“拼勁”的內(nèi)涵就是要“敢于挑起重擔(dān)，敢于克難制勝，敢于奮勇爭先”。干事業(yè)有拼勁，這是過去不被看好的徐州今天被當(dāng)做“標(biāo)桿”學(xué)習(xí)的根本所在，同樣把這股拼勁貫穿到河南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，久久為功，也可以讓河南的產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
也就是靠著這個“拼”字，再借助科教資源富集的優(yōu)勢，徐州市培育出了裝備與智能制造、新能源、集成電路與ICT、生物醫(yī)藥等四大新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2017年，徐州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成5306億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重達到37%。
江蘇省徐州市委書記 周鐵根：我們這些年來堅持了久久為功、抓落實的韌勁，也就是一任接著一任干，一棒接著一棒跑；只要我們真正的去狠抓落實，通過創(chuàng)新來助推我們的轉(zhuǎn)型，那么就一定能夠收到比較好的效果。
幾天采訪下來，我們感受到了徐州人的創(chuàng)新基因無處不在，無論是像徐工集團這樣的裝備制造企業(yè)，還是像高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)這樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，都把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要素，“不做蘇南的跟隨者”，把握機遇彎道超車。這是徐州人的豪情，更是他們讓老工業(yè)基地卸下包袱、轉(zhuǎn)型發(fā)展的制勝法寶。
省委十屆六次全會指出，“要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，抓好創(chuàng)新載體，壯大創(chuàng)新主體，激活高質(zhì)量發(fā)展的第一動力”。近期，河南先后有多地組織黨政考察團前往徐州學(xué)習(xí)，他山之石可以攻玉，徐州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路又能給我們什么樣的借鑒呢？
河南省平頂山市委書記 周斌：徐州能在十余年之間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，平頂山為什么不能呢？為此我們專門建立了市級層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進機制，堅持以發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，出臺了重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅方案，緊緊抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，擺脫“資源陷阱”和“路徑依賴”影響，走好調(diào)整結(jié)構(gòu)這個“華山一條道”。
如何學(xué)習(xí)徐州經(jīng)驗，為河南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型注入活力？我們來聽聽特約評論員楊禹先生的看法。
實事評論員 楊禹：從徐州的探索當(dāng)中，可以看到非常鮮明的四個字，首先就是堅守的“守”字，在轉(zhuǎn)型當(dāng)中并不一定意味著把過去的所有的那些積累和自己天然的一些優(yōu)勢就輕易地把它丟掉。在守的基礎(chǔ)之上呢，徐州人體現(xiàn)了接下來的這個“闖”字，因為所有的守都不是墨守成規(guī)地守，還要不斷地往前闖，在闖當(dāng)中徐州的寶貴經(jīng)驗就在于它始終把握住了一個“先”字，既有自己企業(yè)的龍頭所體現(xiàn)的這種領(lǐng)先作用，也有像一些新的要素的聚集所體現(xiàn)的這種“先”字的作用。光有先還不行啊，有了領(lǐng)先者，還一定要有聚集優(yōu)質(zhì)資源的能力，所以在這個“先”字之后，徐州又體現(xiàn)了一個聚集的“聚”字。它始終在這個過程當(dāng)中把這四個字堅持做到，在這四個字的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中都匹配得非常好。我想能夠把這做到，那我們河南就還是大有可為的。
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