今年以來,駐馬店市公共資源交易中心積極深化評標組織方式改革,加壓增責(zé)優(yōu)化交易營商環(huán)境,大力推進公共資源交易項目遠程異地評標工作。11月19日,市公共資源交易中心、市公共資源管理辦公室召開由市財政局、市住建局、市交通局、市水利局等行政監(jiān)督部門及各社會代理機構(gòu)參加的專題會議,對遠程異地評標工作進行再安排、再部署,全面推進遠程異地評標工作規(guī)范化、高效化、常態(tài)化,持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境。
會議傳達了《關(guān)于推行遠程異地評標工作的通知》,強調(diào)進入市公共資源交易中心的各類交易項目,綜合項目實施主體意愿和項目標的額度標準,經(jīng)過行政監(jiān)督部門備案,按照“應(yīng)采取遠程異地盡采取遠程異地評標”的原則,在招標(采購)文件中注明采取遠程異地評標方式進行評標活動。同時明確遠程異地評標項目備案方式、施用范圍、主副場、評標專家抽取、監(jiān)督管理等工作內(nèi)容。
會議通報了做好遠程異地評標服務(wù)保障工作情況,一是高標準升級改造遠程異地評標硬件設(shè)施。中心持續(xù)加強遠程異地評標場所及硬件設(shè)施建設(shè),對所有評標室、評標專家席位進行全面升級改造,配備高清視頻會議終端,實現(xiàn)所有評標室和專家座席均能進行遠程異地評標功能,可同時滿足多個項目實施遠程異地評標活動,優(yōu)質(zhì)保障遠程異地評標活動高效開展;二是規(guī)范制定遠程異地評標工作流程。遠程異地評標分主場、副場兩個工作流程,涉及責(zé)任科室、副場確定、專家抽取、現(xiàn)場服務(wù)、檔案保存、監(jiān)督管理等多個工作環(huán)節(jié),每個工作環(huán)節(jié)均明確了具體的工作標準和可操作性的工作步驟,細化實化了遠程異地評標活動操作指南;三是大力拓展省內(nèi)外異地合作平臺。積極開展與省內(nèi)地市、省外公共資源交易平臺溝通交流,拓寬遠程異地合作平臺,實現(xiàn)與省內(nèi)各地市和市內(nèi)各縣均建立協(xié)同配合機制,健全完善遠程異地評標跨區(qū)域協(xié)作常態(tài)化工作機制。
會議培訓(xùn)了遠程異地評標業(yè)務(wù)操作流程,從申請?zhí)峤弧⒏眻鲞x擇、評標費預(yù)支、專家抽取、現(xiàn)場服務(wù)、評標評審、檔案保存、監(jiān)督管理等方面進行了全面培訓(xùn),讓各行政監(jiān)督部門、代理機構(gòu)進一步熟悉進場流程、明確工作職責(zé)、提高交易效率;強調(diào)了公共資源交易評標區(qū)工作紀律,進一步強化評標區(qū)封閉管理,評標期間除評標(審)委員會成員外,其他人員不得進入評標區(qū),嚴格規(guī)范評標區(qū)評標(審)、監(jiān)督和管理等工作行為;印發(fā)了《駐馬店市公共資源交易中心便民利企明白紙》,詳細介紹了中心提供的各類便民利企服務(wù)“套餐”,讓市場主體“看明白、少跑腿、多辦事”。
市行政監(jiān)督部門和代理機構(gòu)結(jié)合自身工作職責(zé),對遠程異地評標開展過程中存在的問題進行交流討論,并提出改進措施和對策建議。通過此次會議,進一步深化市公共資源交易評標方式改革,優(yōu)化整合評標專家資源,減少評標活動人為因素干擾,促進公平、公正、陽光、廉潔交易,有力推進市公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,助力全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。(通訊員 景江潮 胡銳敏)
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